致易达的组织结构扁平高效，采用“总部-事业部”模式，总部设在北京，下设技术、产品、市场三大事业部。这种结构确保了决策的快速执行，同时赋予事业部足够的自主权。例如，技术事业部负责核心算法研发，产品事业部专注于用户体验优化，市场事业部则负责品牌推广和渠道拓展。

人才战略是致易达的核心竞争力之一。公司坚持“内培+外引”双轨制，内部通过“致易达学院”提供持续培训，涵盖技术、管理和领导力课程；外部则积极引进行业顶尖人才，如从硅谷招募的AI专家团队，为产品创新注入新动力。此外，公司实行“股权激励计划”，将员工利益与公司发展深度绑定，有效提升了团队凝聚力。

在文化层面，致易达倡导“开放、平等、创新”的工作氛围。每周的“创意日”活动鼓励员工提出新点子，无论职位高低，每个想法都会得到认真评估。这种文化激发了员工的创造力，例如，市场部一名实习生提出的“音乐+环保”主题课程，最终成为公司年度重点产品。